يجب على الرجال في إشراك الموظفين أن يكونوا حريصين على الحصول على الأفضل. فهم، لا يمكن أن يكون لديك أدوات جيدة جدًا للعمل بها، ولا توجد أداة لك ينبغي أن تكون خاصة جدا حول الأدوات الحية. إذا حصلت على فكرة جيدة، فمن الأفضل الاحتفاظ به بدلاً من الاستمرار في التغيير. يتعلم شيئا كل يوم؛ وتستفيد من الخبرة التي يكتسبها. انه يستحق لك هذا العام أكثر من العام الماضي، وهو آخر رجل تنفصل عنه، بشرط أن تكون عاداته جيدة ويستمر في الإخلاص. إذا، كما هو يصبح أكثر قيمة، ويطالب بزيادة باهظة في الراتب؛ على لنفترض أنك لا تستطيع الاستغناء عنه، دعه يذهب. كلما كان لدي مثل هذا الموظف أقوم دائمًا بتسريحه ؛ أولا، لإقناعه بذلك ويجوز توفير مكانه، والثاني، لأنه لا يصلح لشيء إذا يعتقد أنه لا يقدر بثمن ولا يمكن الاستغناء عنه.
لكنني سأحتفظ به، إن أمكن، من أجل الاستفادة من النتيجة من تجربته. عنصر مهم في الموظف هو الدماغ. أنت يمكن رؤية الفواتير مرتفعة، "الأيدي مطلوبة"، لكن "الأيدي" لا تساوي الكثير بدون "رؤوس". ويوضح السيد بيتشر ذلك بهذه الحكمة:
يقدم الموظف خدماته عن طريق الادخار، "لدي زوج من الأيدي "ويفكر أحد أصابعي." يقول صاحب العمل: "هذا جيد جدًا". ويأتي رجل آخر ويقول: "لديه إصبعان يفكران". "آه! هذا أفضل." لكن ثالثا يتصل ويقول "كل أصابعه و الإبهام يفكر." وهذا أفضل. وأخيرًا يتدخل آخر ويقول: "لدي عقل يفكر، أفكر في كل شيء، أنا أفكر كما هو وكذلك الرجل العامل!" يقول المبتهج: "أنت الرجل الذي أريده". صاحب العمل.
وبالتالي فإن هؤلاء الرجال الذين لديهم العقول والخبرة هم الأكثر قيمة وعدم الانفصال بسهولة عنه؛ فهو خير لهم كذلك نفسك، لتحافظ عليهم، بمبالغ معقولة في رواتبهم من وقت لآخر.